Bir müşteri, proje süresinden endişe duymakta ve ekipten yineleme sayısını azaltmasını istemektedir. Proje yöneticisi hangi yaklaşımı benimsemelidir?

Müşteri proje süresinden endişe duyduğunda ve yineleme sayısının azaltılmasını istediğinde, proje yöneticisinin en iyi yaklaşımı iş değerine göre teslimatlara öncelik vermek ve sık yayınlar tanımlamaktır. Bu, müşteriye daha erken ve daha sık değer sağlamanın yanı sıra, projenin en kritik özelliklerinin önceliklendirilmesine olanak tanır. Diğer seçenekler ise şöyledir: günlük standup'lar engelleyicileri belirlemeye yardımcı olsa da, doğrudan yineleme sayısını azaltmaz. Yüksek riskli görevlere öncelik vermek önemlidir, ancak bu tek başına yineleme sayısını azaltmaz; aksine, bu görevlerin daha fazla yineleme gerektirmesine neden olabilir. Tahminlere itiraz etmek, ekibin baskı altında hissetmesine ve kaliteden ödün vermesine yol açabilir.