Bir ofis tadilat nedeniyle kapanacak ve proje ekibi uzaktan çalışmak zorunda kalacak. Bazı ekip üyeleri uzaktan çalışma konusunda deneyimsiz ve sürekli performans gösterme konusunda endişeli. Proje yöneticisi, ekibin uzaktan çalışırken performans göstermeye devam etmesini sağlamak için ne yapmalıdır?

Doğru cevap, ekip üyelerinin uzaktan çalışma araçlarını kullanma konusunda eğitim almasını sağlamaktır. Bu, uzaktan çalışmaya geçiş sırasında performanslarını sürdürmeleri için onlara gerekli becerileri kazandırır ve endişelerini giderir. Alternatif bir çalışma alanı için fon talep etmek pratik olmayabilir ve uzaktan çalışmanın temel sorununu çözmez. Alternatif ekip üyeleri aramak, mevcut ekibin deneyimsizliğini gidermez ve proje üzerinde olumsuz bir etki yaratabilir. Projenin kapsamını azaltmak, üretkenliği dengelemek yerine projenin hedeflerini tehlikeye atar ve son çare olmalıdır.