Bir proje aşaması planlanandan çok daha uzun sürdü ve kilit paydaşlar olası bir gecikme konusunda endişeli. Proje yöneticisi ne yapmalı?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Bir kök neden analizi (RCA) çalıştayı düzenlemeli.
Neden bu cevap
Bir kök neden analizi (RCA) çalıştayı düzenlemek, sorunun temel nedenini anlamak ve gelecekte benzer gecikmeleri önlemek için en uygun adımdır. Bu analiz, gecikmeye yol açan faktörleri belirleyerek proje yöneticisinin etkili düzeltici eylemler planlamasına olanak tanır. Sponsor'dan ek ihtiyat payı talep etmek veya genel proje takvimine daha fazla float eklemek, sorunu çözmek yerine sadece semptomları hafifletir. Bir sonraki aşamayı hızlandırmak, kalite sorunlarına veya ek risklere yol açabilir. RCA, proaktif bir yaklaşımla sorunun kaynağını ele alır.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez