Bir proje durdu. Proje yöneticisi projeyi tekrar başlatmak için ne yapmalıdır?

Proje durduğunda, proje yöneticisinin öncelikli adımı, duraksamanın temel nedenlerini anlamaktır. Proje ekibi, işin fiili uygulayıcıları olarak, karşılaşılan engelleyicilerin doğası, etkisi ve olası çözümleri hakkında en doğru ve ayrıntılı bilgiye sahiptir. Onları dahil etmek, sorunun kökenini hızlı ve etkili bir şekilde belirlemeyi sağlar. Diğer seçenekler ise daha sonraki adımlar veya daha az etkili yaklaşımlardır: Günlük standup sırasında her bir engelleyicinin durumunu gözden geçirin: Bu, engelleyicileri anladıktan sonraki bir takip eylemidir. Anlamadan önce durumu gözden geçirmek, sorunu çözmez. Her bir engelleyiciyi listeleyen bir Kanban panosu oluşturun: Kanban panosu, engelleyicileri görselleştirmek ve yönetmek için iyi bir araçtır, ancak önce engelleyicilerin ne olduğunu anlamak gerekir. Engelleyicileri bir tabloda listeleyen bir bilgi radyatörü oluşturun: Bilgi radyatörü, bilgiyi paylaşmak için kullanılır, ancak yine de önce bu bilgiyi (engelleyicileri) anlamak ve toplamak gerekir.