Bir proje ekibi, farklı zaman dilimlerinde küresel olarak dağılmıştır. Proje yöneticisi işbirliğini geliştirmek istiyor. Proje yöneticisi hangi üç eylemi gerçekleştirmelidir? (Üçünü seçin.)

Dağıtılmış bir ekipte işbirliğini geliştirmek için, öncelikle tüm paydaşlardan girdi alarak kapsamlı bir iletişim yönetimi planı geliştirmek ve bunu onay için dağıtmak önemlidir. Bu plan, ekibin tercih ettiği iletişim yöntemlerini, zamanlamayı ve sıklığı belirlemek için bir anket gönderilerek desteklenmelidir; bu, herkesin ihtiyaçlarına uygun bir strateji oluşturmaya yardımcı olur. Son olarak, iletişim stratejisinin etkinliğini sağlamak ve sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek için ekiple düzenli olarak gözden geçirilmesi kritik öneme sahiptir. PMO ile günlük toplantıları zorunlu kılmak ekibin özerkliğini kısıtlayabilir ve gereksiz bürokrasi yaratabilir. Her iletişim için resmi yazılı belgelemede ısrar etmek, özellikle hızlı ve dinamik ortamlarda işbirliğini yavaşlatabilir ve verimsizliğe yol açabilir.