Bir proje ekibi, otomatik bir bordro sistemi için ilk sprint'i tamamladı. Proje yöneticisi, ürün sahibi ve ekiple bir sonraki hangi özellikler üzerinde çalışılacağına karar vermek için sprint planlaması ayarladı. Toplantıyı verimli ve etkili hale getirmek için hangi iki bilgiye ihtiyaç vardır? (İki tane seçin.)

Sprint planlama toplantısı, ekibin bir sonraki sprint'te neyi başaracağını ve bu başarıya nasıl ulaşacağını belirlediği kritik bir etkinliktir. Bu toplantının verimli ve etkili olabilmesi için iki temel bilgiye ihtiyaç vardır: 1. Sprint hedefi: Bu, sprint'in neden önemli olduğunu ve neyi başarmayı amaçladığını açıklayan kısa, anlamlı bir ifadedir. Ekibin odaklanmasını sağlar ve sprint boyunca alınan kararlara rehberlik eder. 2. Product backlog: Bu, ürün için bilinen tüm özelliklerin, işlevlerin, iyileştirmelerin ve düzeltmelerin sıralı bir listesidir. Ekip, sprint hedefine ulaşmak için product backlog'dan hangi öğeleri seçeceğini belirlemek için bu listeyi kullanır. Diğer seçenekler neden doğru değil: Şirket misyonu ve vizyonu: Bunlar genel stratejik bilgilerdir ve sprint planlama düzeyinde doğrudan kullanılmazlar. Sprint sözleşmesi: Bu, sprint planlama toplantısının çıktısıdır, girdisi değildir. Burndown chart: Bu, sprint ilerlemesini izlemek için kullanılan bir araçtır, sprint planlama toplantısı için bir girdi değildir.