Bir proje sponsoru, proje yöneticisinden, projenin minimum uygulanabilir ürününün (MVP) bir parçası olmayan bir özelliği dahil etmek için ekibin görevlerini yeniden önceliklendirmesini istedi. Sponsor bu özelliği çok istemesine rağmen, eklemek ekipte tükenmişliğe ve/veya sürümün gecikmesine neden olabilir. Proje yöneticisi bu durumu nasıl ele almalıdır?

Doğru cevap, proje yöneticisinin sponsorun isteğini dikkate alırken projenin sağlığını ve teslimat takvimini korumasını sağlar. Özelliği ürün biriktirme listesine eklemek, isteğin kaydedildiğini ve gelecekte değerlendirileceğini gösterir. Sponsora potansiyel sonuçları (tükenmişlik, gecikme) açıklamak, şeffaflık sağlar ve sponsorun bilinçli bir karar vermesine yardımcı olur. Özelliği bir sonraki iterasyona ertelemek, mevcut iterasyonun kapsamını korur ve ekibin aşırı yüklenmesini önler. Diğer seçenekler ya ekibi mevcut iterasyonda aşırı yüklemeyi (tükenmişlik ve gecikme riskini artırır) ya da sponsorun isteğini yeterince ele almamayı önerir.