Bir proje yöneticisi, 100'den fazla ekip üyesi olan büyük bir inşaat projesine atanmıştır ve her gereksinimin iş ve proje hedefleriyle bağlantılı olduğundan emin olması gerekmektedir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Büyük ve karmaşık projelerde, her gereksinimin iş ve proje hedefleriyle uyumlu olduğunu sağlamak kritik öneme sahiptir. Gereksinim izlenebilirlik matrisi (Requirements Traceability Matrix - RTM), her gereksinimi ilgili iş hedefleri, proje hedefleri, test senaryoları ve diğer proje çıktılarıyla ilişkilendirerek bu bağlantıyı görselleştiren ve yöneten bir araçtır. Bu matris, gereksinimlerin proje boyunca izlenmesine, kapsam kaymasının önlenmesine ve projenin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. Proje yönetim planına aşina olmak genel bir gereklilik olsa da spesifik olarak gereksinimlerin hedeflerle bağlantısını sağlamaz. Gereksinimleri haftalık olarak gözden geçirmek yeterli bir izlenebilirlik sağlamaz. Gereksinimleri proje sözleşmesine dahil etmek, yasal bir bağlayıcılık sağlasa da gereksinimlerin hedeflerle olan dinamik bağlantısını yönetmek için yeterli bir araç değildir.