Bir proje yöneticisi, agresif bir zaman çizelgesi ve sabit bir bütçeyle çevik bir projeye katılır. Çoğu öğe backlog'da kalır ve yalnızca birkaçı devam etmekte veya tamamlanmıştır. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Doğru cevap, hangi backlog aktivitelerinin tutulacağına öncelik vermektir. Çevik projelerde, özellikle agresif zaman çizelgesi ve sabit bütçe gibi kısıtlamalar altında, tüm backlog öğelerinin tamamlanması mümkün olmayabilir. Bu durumda proje yöneticisi, paydaşlarla birlikte çalışarak en yüksek değeri sunan ve projenin hedefleriyle en uyumlu olan öğeleri belirlemeli ve bunlara öncelik vermelidir. Bu, projenin en kritik özelliklerini zamanında ve bütçe dahilinde teslim etmesini sağlar. Diğer seçenekler neden yanlış: Daha az story point'e sahip backlog aktiviteleri üzerinde çalışmak, her zaman en yüksek değeri sunmayabilir ve projenin genel hedeflerini karşılamayabilir. Backlog aktivitelerini temizlemek için daha fazla kaynak istemek, sabit bütçe kısıtlaması nedeniyle genellikle mümkün değildir ve çevik felsefeye aykırıdır. Her bir backlog aktivitesi için bir sahip atamak ve ilerlemeyi takip etmek, önceliklendirme yapılmadan önce etkili bir çözüm değildir; öncelikle neyin yapılacağına karar verilmelidir.