Bir proje yöneticisi, bir iş gücünü uygulama geliştirme konusunda eğitmek için bir eğitim projesine liderlik etmektedir. Teslimatlardan biri, en iyi öğrencileri müşterinin aktif projelerinde stajyer olarak yerleştirmektir, ancak müşterinin şu anda yeterli aktif projesi bulunmamaktadır. Proje yöneticisi, müşterinin maliyetlerini artırmadan staj imkanları sağlamak için dahili projeler oluşturmaya karar verir. Proje yöneticisi hangi üç eylemi gerçekleştirmelidir? (Üçünü seçin.)

Mevcut aktif proje eksikliği nedeniyle staj imkanları sağlamak için dahili projeler oluşturmak, projenin kapsamını değiştiren önemli bir karardır. Bu nedenle, yeni dahili projelerin kapsamını tanımlayan bir değişiklik talebi oluşturulmalı ve onaylanmalıdır. Onaylandıktan sonra, bu yeni kapsam için bir İş Kırılım Yapısı (WBS) oluşturmak, işi yönetilebilir parçalara ayırarak planlama ve yürütmeyi kolaylaştırır. Son olarak, dahili projelerin teslimatlarının kalitesini yönetmek, stajyerlerin değerli deneyim kazanmasını ve projenin hedeflerine ulaşmasını sağlar. İhtiyat bütçesini kullanmak veya müşteriyi yeni bir harici proje başlatmaya ikna etmek, bu durum için uygun veya öncelikli eylemler değildir.