Bir proje yöneticisi bir toplantı düzenledi ve proje takvimini kesinleştirdi. Daha sonra danışılmayan kritik bir paydaş, yayınlanan tarihlerle çakışan önceden var olan bir taahhüdü olduğu için itiraz ediyor. Proje yöneticisi ilk olarak ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Kritik paydaşın görüşlerini almak için kendisiyle yeni bir takvim belirleme toplantısı düzenlemek..
Neden bu cevap
Doğru cevap, kritik paydaşın görüşlerini almak için kendisiyle yeni bir takvim belirleme toplantısı düzenlemektir. Proje yöneticisi, paydaşın endişelerini doğrudan dinlemeli ve takvimi paydaşın kısıtlamalarıyla uyumlu hale getirmek için işbirliği yapmalıdır. Bu yaklaşım, paydaşın projeye olan bağlılığını artırır ve gelecekteki sorunları önler. Diğer seçenekler neden yanlış: Sorunu proje sponsoruyla görüşmek, doğrudan paydaşla iletişim kurmadan önce atılacak bir adım değildir. Sponsor, paydaşın endişelerini anlamadan çözüm üretemez. Sorunun temel nedenini analiz etmek ve iletişim yönetimi planını güncellemek, uzun vadeli bir çözüm olsa da, acil sorunu çözmek için ilk adım değildir. Öncelikle paydaşın mevcut endişesini gidermek gerekir. Ek kaynak talep etmek, mevcut takvim sorununu çözmek için doğrudan bir çözüm değildir ve paydaşın endişelerini gidermez.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez