"Bir proje yöneticisi bir yıllık bir projeye atanır. Tasarım aşaması başlamadan önce, bir rakip 8 ay içinde daha az özelliğe sahip benzer bir bir ürün çıkaracağını duyurur. Proje yöneticisi bundan sonra hangi iki eylemi yapmalıdır? (İki tane seçin.)"

Question

"ExamRoll" · Accepted Answer

"Proje yöneticisi, rakibin duyurusu gibi harici bir riski proje sponsoruyla görüşmeli ve gözden geçirmelidir. Bu, riskin potansiyel etkisini ve sponsorun stratejik yönlendirmesini anlamak için kritik öneme sahiptir. Ayrıca, pazar koşullarındaki bu değişikliğe yanıt olarak artımlı teslimatların (incremental deliveries) etkisini değerlendirmek önemlidir. Bu, projenin rekabetçi kalmasına yardımcı olabilecek daha hızlı değer sunma veya kapsamı ayarlama seçeneklerini ortaya çıkarabilir. Proje yönetim planını artımlı bir yaklaşıma değiştirmek veya kapsamı doğrudan azaltmak, sponsorla görüşmeden ve artımlı teslimatların etkisini değerlendirmeden önce atılacak adımlar değildir. Proje dokümanlarını güncellemek ise bu görüşmeler ve değerlendirmeler yapıldıktan sonraki bir adımdır."

Bir proje yöneticisi bir yıllık bir projeye atanır. Tasarım aşaması başlamadan önce, bir rakip 8 ay içinde daha az özelliğe sahip benzer bir bir ürün çıkaracağını duyurur. Proje yöneticisi bundan sonra hangi iki eylemi yapmalıdır? (İki tane seçin.)

Bir cevap seçin

Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin

Tek abonelik. Her sınav.

Bir proje yöneticisi bir yıllık bir projeye atanır. Tasarım aşaması başlamadan önce, bir rakip 8 ay içinde daha az özelliğe sahip benzer bir bir ürün çıkaracağını duyurur. Proje yöneticisi bundan sonra hangi iki eylemi yapmalıdır? (İki tane seçin.)

Bir cevap seçin

Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin

İlgili PMI Project Management Professional (PMP) Certification soruları

Related guides

Tek abonelik. Her sınav.