Bir proje yöneticisi, bir yazılım uygulaması oluşturmak için gereken süreyi tahmin etmek üzere bir geliştirme ekibiyle bir araya gelir. Geliştiriciler şirkette yenidir ve daha önce benzer bir uygulama geliştirmemişlerdir. Proje yöneticisi hangi tahmin tekniğini önermelidir?

Doğru cevap üç noktalı tahmindir çünkü bu teknik, belirsizliğin yüksek olduğu durumlarda riskleri ve belirsizlikleri hesaba katarak daha gerçekçi bir tahmin sağlar. Yeni ekip üyeleri ve daha önce benzer bir uygulama geliştirmemiş olmaları, projenin belirsizlik seviyesini artırır. Üç noktalı tahmin, en iyimser, en olası ve en kötümser tahminleri birleştirerek daha dengeli bir sonuç verir. Benzeşimli tahmin, geçmiş benzer projelerden veri gerektirir ki bu durumda mevcut değildir. Parametrik tahmin, ölçeklenebilir birimler ve geçmiş veriler arasındaki istatistiksel ilişkilere dayanır, bu da yeni ve deneyimsiz bir ekip için uygun değildir. Planning poker, genellikle çevik projelerde kullanılan bir uzlaşma tekniğidir ancak öncelikle bireysel tahminlerin toplanmasına dayanır ve belirsizliğin yüksek olduğu durumlarda tek başına yeterli olmayabilir.