Bir proje yöneticisi, değişime direnen geleneksel bir organizasyonda yeni bir proje türüne liderlik ediyor. Proje yöneticisi, proje planının kültürel kısmını geliştirirken hangi iki faktörü göz önünde bulundurmalıdır? (İki tane seçin.)

Geleneksel bir organizasyonda yeni bir proje türüne liderlik ederken, proje planının kültürel kısmını geliştirirken organizasyonun kabul etmeye istekli olduğu risk miktarı ve paydaşların proje üzerindeki etkisi kritik faktörlerdir. Yeni bir proje türü genellikle belirsizlik ve değişimi beraberinde getirir, bu da geleneksel bir ortamda risk toleransının dikkatlice değerlendirilmesini gerektirir. Paydaşların projeye olan etkisi, projenin kabulünü, kaynaklarını ve başarısını doğrudan etkileyeceğinden, onların beklentileri ve dirençleri kültürel planlamada göz önünde bulundurulmalıdır. Diğer seçenekler ise daha çok proje ekibi yönetimi veya performansla ilgilidir: Her ekip üyesinin ilgili deneyimi ve nitelikleri, ekip oluşturma ve görevlendirme ile ilgilidir, kültürel planlamadan ziyade yetenek yönetimi konusudur. Ekibin işi yaparken gösterdiği esneklik miktarı, ekibin çalışma şekliyle ilgilidir, organizasyonun genel kültürel dinamiklerinden ziyade ekip içi bir özelliktir. Ekibin kaliteden ödün vermeden gerçekleştirebileceği hız, performans ve verimlilikle ilgilidir, kültürel adaptasyonla doğrudan ilişkili değildir.