Bir proje yöneticisi, devam eden projenin iş değerinin düşeceğini gösteren pazar bilgileri elde etti. Proje yöneticisi projenin durdurulması gerektiğine inanıyor. Bu durumu nasıl ele almalıdır?

Proje yöneticisi, projenin iş değerinin düşeceğine dair pazar bilgileri aldığında, bu durum projenin fizibilitesini ve stratejik uyumunu etkiler. Proje yöneticisinin tek başına projeyi iptal etme yetkisi yoktur; bu karar genellikle proje sponsoru veya üst yönetim tarafından alınır. Bu nedenle, en uygun eylem, durumu sponsorla paylaşmak ve projenin iş değerinin yeniden değerlendirilmesini önermektir. Bu, projenin devam edip etmeyeceği, kapsamının değiştirilip değiştirilmeyeceği veya iptal edilip edilmeyeceği konusunda bilinçli bir karar alınmasını sağlar. Backlog'dan öğeleri kaldırmak veya mevcut kapsamla devam etmek, temel sorunu (iş değerindeki düşüşü) ele almaz ve projenin stratejik hedeflerden sapmasına neden olabilir. Risk matrisini gözden geçirmek faydalı olsa da, iş değerindeki temel değişikliği ele almak için yeterli değildir.