Bir proje yöneticisi, PMO'su olmayan ve bu tür bir çalışma için resmi yönetişim politikaları, prosedürleri veya yönergeleri bulunmayan bir kuruluştaki bir projeye atanır. Proje yöneticisi, uygun bir yönetişim yaklaşımını belirlemek için ilk olarak ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Kuruluşun herhangi bir gayri resmi yönetişim politikası, prosedürü ve yönergesi olup olmadığını belirlemek için ekip üyeleri ve paydaşlarla görüşün.
Neden bu cevap
Doğru cevap, kuruluşun gayri resmi yönetişim politikalarını ve prosedürlerini anlamak için ekip üyeleri ve paydaşlarla görüşmektir. Resmi bir PMO veya dokümantasyon olmasa bile, çoğu kuruluşun işleri yürütmek için yerleşik (ancak belgelenmemiş) yolları vardır. Bu gayri resmi süreçleri keşfetmek, proje yöneticisinin mevcut kültüre ve işleyişe uygun, pratik ve kabul edilebilir bir yönetişim yaklaşımı geliştirmesine olanak tanır. Bir konu uzmanına danışmak faydalı olabilir ancak kuruluşun benzersiz bağlamını anlamadan önce gelmemelidir. Tahmine dayalı veya çevik bir çerçeve seçmek, yönetişim için bir temel sağlayabilir, ancak yine de kuruluşun mevcut uygulamalarıyla uyumlu olması gerekir. Kendi kendini yöneten bir ekibe koçluk yapmak, yönetişim geliştirmek için erken bir adımdır; önce mevcut durumu anlamak gerekir.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez