Bir proje yöneticisi, üç yıldır aynı paydaşlarla tahmine dayalı bir yaklaşım kullanmıştır. Büyük ve karmaşık bir projeyi başlatmaya iki hafta kala, kuruluş çevikliği benimsemeyi şiddetle teşvik etmektedir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Çevikliği benimsemenin artılarını ve eksilerini paydaşlarla paylaşmalı ve tartışmalı ve yeni proje için tercih ettikleri yaklaşımı seçmelidir..
Neden bu cevap
Doğru cevap, çevikliği benimsemenin artılarını ve eksilerini paydaşlarla paylaşmak ve tartışmak, ardından yeni proje için tercih ettikleri yaklaşımı seçmelerini sağlamaktır. Proje yöneticisi, paydaşların proje başarısı için kritik öneme sahip olması nedeniyle, yaklaşım seçimi sürecine onları dahil etmelidir. Kuruluş çevikliği teşvik etse de, paydaşların geçmiş deneyimleri ve projenin karmaşıklığı göz önüne alındığında, bu kararı onlarla birlikte almak en iyisidir. Tahmine dayalı yaklaşımı sürdürmek, kuruluşun stratejik yönüyle çelişebilir. Sadece ekiple tartışmak, paydaşların katılımını göz ardı eder. Doğrudan çevik bir yaklaşıma geçmek, paydaşların adaptasyonunu zorlaştırabilir ve direnç yaratabilir.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez