Bir proje yöneticisi, yeni işe alınan bir ekiple laissez-faire liderlik tarzı kullandı; kısa süre sonra ekip düşük performans gösterdi, zaman çizelgesi kaydı ve maliyetler arttı. Proje yöneticisi projenin başlangıcında ne yapmalıydı?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Proje ekibinin ihtiyaçlarına göre doğrudan bir yönetim tarzı benimsemeliydi..
Neden bu cevap
Yeni işe alınan bir ekip genellikle deneyimsizdir ve görevleri, süreçleri ve beklentileri anlamak için daha fazla yönlendirmeye ihtiyaç duyar. Bu durumda, proje yöneticisinin laissez-faire (serbest bırakma) liderlik tarzı yerine, ekibin ihtiyaçlarına göre doğrudan bir yönetim tarzı benimsemesi gerekirdi. Doğrudan liderlik, net talimatlar, düzenli geri bildirim ve yakın denetim sağlayarak ekibin performansını artırır ve proje hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. Bağımsız çalışmaya izin verirken gerektiği gibi yönetmek veya hedefler belirleyip yetki vermek, deneyimli ekipler için daha uygun olabilir ancak yeni bir ekip için yeterli değildir. Hizmetkar liderlik, ekip gelişimini desteklese de, başlangıçta doğrudan yönlendirme eksikliği nedeniyle sorunlara yol açabilir.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez