Bir proje yöneticisine yıl sonunda teslim edilmesi gereken bir proje atanır. Satıcı, temel bir bileşenin zamanında gönderilemeyeceğini ve bunun da zaman çizelgesini etkileyeceğini bildirir. Proje yöneticisi, etkiyi azaltmak için sonraki adım olarak ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Sorun günlüğünü gözden geçirin ve güncelleyin ve alternatif bileşenler sunulup sunulamayacağını belirleyin.
Neden bu cevap
Doğru cevap, proje yöneticisinin bir sorunla karşılaştığında atması gereken ilk adımlardan biri olan sorun günlüğünü gözden geçirme ve güncelleme eylemini içerir. Bu, sorunu resmileştirir ve izlenebilirliğini sağlar. Ayrıca, alternatif bileşenlerin araştırılması, sorunun etkisini azaltmak için proaktif bir çözümdür. Proje teslim tarihini uzatmak için paydaşlarla toplantı yapmak, etkiyi değerlendirmeden ve alternatifleri araştırmadan önce erken bir adımdır. Satıcıyı değiştirmek, genellikle daha uzun süren ve daha fazla maliyet getiren bir seçenektir ve ilk adım olarak düşünülmemelidir. Sorunu bir sonraki durum değerlendirmesine eklemek, sorunu ele almak yerine sadece raporlamaktır; acil eylem gerektiren bir durumda yetersiz kalır.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez