Bir projenin, her birinin tanımlanmış kapsamı olan birden çok iş paketi vardır, ancak finansman proje düzeyinde sağlanır. Proje yöneticisi, tahsis edilen kaynak bütçesinin projenin kaynak maliyetlerini karşılayıp karşılamayacağını nasıl belirlemelidir?

Doğru cevap, projenin toplam maliyetini belirlemek için her iş paketinin maliyetini tahmin etmeyi ve bunları toplamayı, ardından bu toplamı tahsis edilen bütçeyle karşılaştırmayı önerir. Bu, proje bütçelemesinin temel bir adımıdır ve projenin finansal olarak uygulanabilir olup olmadığını anlamanın en doğru yoludur. Diğer seçenekler ise şunlardır: bir bütçe burndown ve kapsam burnup oluşturmak, bu bir izleme aracıdır, bütçe tahmini değil; tahsis edilen bütçeyi iş paketi sayısına bölmek, bu her iş paketinin gerçek maliyetini yansıtmaz; iş paketlerini önceliğe göre finanse etmek ve kalan kapsamı taşımak, bu da bütçe yetersizliğini yönetme stratejisi olabilir ancak başlangıçtaki bütçe uygunluğunu belirleme yöntemi değildir.