Bir satıcı, çevik konusunda deneyimli bir proje yöneticisi işe aldı. Proje yöneticisi, ekibin işbirliği içinde çalışmasına yardımcı olmak için ne yapmalıdır?

Doğru cevap, "Eğitim eksikliklerini belirleyin" çünkü çevik bir ortamda yeni bir proje yöneticisi olarak, ekibin çevik prensipler ve uygulamalar konusundaki mevcut bilgi ve beceri düzeyini anlamak çok önemlidir. Bu, işbirliğini engelleyebilecek bilgi boşluklarını ortaya çıkarır ve yöneticinin bu eksiklikleri gidermek için hedeflenmiş eğitim veya koçluk sağlamasına olanak tanır. Diğer seçenekler bu senaryoda daha az etkilidir: "Ekibe mentorluk yapmak için zaman ayırın" iyi bir adımdır, ancak ekibin belirli ihtiyaçlarını belirlemeden önce genel bir mentorluk yapmak, en acil eğitim eksikliklerini ele almayabilir. "Proje Yönetim Ofisi'nden (PMO) bir mentor ekibi isteyin" yararlı olabilir, ancak öncelikle ekibin kendi içindeki eksiklikleri anlamadan dışarıdan destek istemek, sorunu doğru bir şekilde hedeflemeyebilir. "Sorun günlüğünü güncelleyin" bir proje yönetimi görevidir, ancak ekibin çevik işbirliğini doğrudan iyileştirmeye yönelik proaktif bir adım değildir.