Bir şirket, piyasaya sürülmeden önce endüstriyel mevzuat onayından geçmesi gereken yeni bir ürün çıkarıyor. Güçlü pazar talebi nedeniyle şirket, mümkün olan en kısa sürede lansman yapmak istiyor. Proje yöneticisi bu fırsatı değerlendirmek için ne yapmalıdır?

Doğru cevap, mevzuat gerekliliklerine uymak ve proje takvimini sıkıştırmak için çalışmaktır. Proje yöneticisi olarak, yasal uyumluluktan ödün vermeden projenin hedeflerine ulaşmak sizin sorumluluğunuzdadur. Mevzuat onayları, ürünün piyasaya sürülmesi için zorunlu bir adımdır ve atlanamaz. Takvimi sıkıştırmak, kritik yol analizleri, kaynak optimizasyonu veya hızlı takip gibi tekniklerle mümkün olabilir, bu da yasalara uygun kalırken piyasaya çıkışı hızlandırır. Diğer seçenekler uygun değildir: Bir istisna aramak genellikle yasalara aykırıdır ve etik dışı olabilir. Üçüncü taraf bir uzman kiralamak faydalı olabilir ancak temel sorumluluk proje yöneticisindedir ve bu, yasalara uyma gerekliliğini ortadan kaldırmaz. CEO'ya durumu bildirmek, bilgi paylaşımı açısından doğru olsa da, proje yöneticisinin sorunu çözme sorumluluğunu değiştirmez ve doğrudan bir çözüm değildir.