Bir şirket, üç yıldır kârsız olan bir satış kanalını ortadan kaldırmak için bir proje başlatıyor. Bazı ekip üyeleri proje konusunda karamsar. Proje yöneticisi ne yapmalı?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Projenin etkisini açıklayın ve ekibin proje boyunca nasıl dahil olacağını anlatın..
Neden bu cevap
Proje yöneticisi, ekibin motivasyonunu ve katılımını sağlamak için projenin neden önemli olduğunu ve ekibin bu süreçte nasıl bir rol oynayacağını açıklamalıdır. Bu, belirsizliği azaltır ve ekibin projeye olan bağlılığını artırır. Fonksiyonel yöneticilerin açıklama yapmasını sağlamak, proje yöneticisinin sorumluluğunu devretmek olur. Ekibin endişelerini üst yönetime bildirmek ve ekip kompozisyonunu değiştirmek, sorunu çözmek yerine kaçınmak anlamına gelir ve ekibin moralini daha da düşürebilir. Sadece talimat vermek, ekibin projenin büyük resmini anlamasını engeller ve motivasyon eksikliğini gidermez.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez