Bir şirket yeni bir ürün geliştiriyor. Uygulama sırasında ekip, bir rakibin daha düşük fiyatlı benzer bir ürün piyasaya sürdüğünü öğreniyor. Bu senaryodan kaçınmak için ne farklı yapılmalıydı?

Doğru cevap, piyasadan geri bildirim almak için bir minimum viable product (MVP) yayınlanmalıydı. Bir MVP, ürünün temel özelliklerini içeren ve erken pazar geri bildirimi almayı sağlayan bir versiyonudur. Bu geri bildirim, pazar dinamiklerindeki değişiklikleri (örneğin, rakip ürünlerin piyasaya sürülmesi) erken aşamada tespit etmeye ve ürün stratejisini buna göre ayarlamaya yardımcı olur. Diğer seçenekler bu senaryo için uygun değildir: Daha fazla backlog-refinement toplantısı, mevcut backlog'u iyileştirir ancak pazar değişikliklerini öngörmez veya bunlara tepki vermez. Devam eden işi (WIP) optimize etmek için Kanban yöntemi kullanmak, verimliliği artırır ancak pazar risklerini önlemez. Yinelemeli bir yaşam döngüsü yaklaşımı benimsemek, esneklik sağlar ancak tek başına pazar risklerini proaktif olarak ele almaz; MVP bu yaklaşımın bir parçası olabilir.