Bir sprint'in sonuna doğru, ürün sahibi yerel bir düzenleyici kurumun teslim edilebilir ürünün bir kısmını yasakladığını bildirir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Doğru cevap, "Bir sprint risk değerlendirmesi yapmalı ve etkileri analiz etmelidir." çünkü sprintin sonuna doğru ortaya çıkan bu düzenleyici kısıtlama, projenin kapsamını, zaman çizelgesini ve hatta uygulanabilirliğini etkileyebilecek önemli bir risktir. Proje yöneticisi, bu riskin potansiyel etkilerini anlamak ve uygun yanıt stratejilerini belirlemek için hızlıca bir risk değerlendirmesi yapmalıdır. Diğer seçenekler neden yanlış: "Sprint'i bitirmeli ve düzenleyici bir muafiyet talep etmelidir." Bu, risk değerlendirmesi yapılmadan atılan aceleci bir adımdır ve muafiyetin mümkün olup olmadığı veya ne kadar süreceği belirsizdir. "Sprint backlog'una ek değer katan öğeler eklemelidir." Bu durum, mevcut sorunu çözmek yerine, zaten kısıtlı olan sprint süresine ek yük getirecektir. "Sprint'i bitirmeli ancak teslim edilebilir ürünün yayınlanmasını durdurmalıdır." Bu, sorunu geçici olarak durdursa da, temel nedenini ele almaz ve gelecekteki adımlar için bir plan sunmaz.