Bir tedarikçi, fabrika kabul testinin bazı kısımlarını geçemeyen karmaşık bir ürün üretti ve bu durum çeşitli eksiklikleri ortaya çıkardı. Ürün teslimatı kritik yol üzerinde ve herhangi bir gecikme projenin tamamlanmasını etkileyecektir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Doğru cevap, projenin zaman çizelgesini korumak için en proaktif ve kapsamlı yaklaşımı sunar. Proje yöneticisi, eksikliklerin zaman çizelgesi üzerindeki etkisini değerlendirerek ve olası çözümleri (örneğin, hızlandırma, sıkıştırma, kaynak ekleme) değerlendirerek, projenin zamanında tamamlanmasını sağlamak için bilinçli bir karar verebilir. Diğer seçenekler şunlardır: Düzenli konferans görüşmeleri düzenlemek, bir iletişim aracıdır ancak sorunu çözmez veya gecikmeleri önlemez. Tedarikçinin yeniden çalışmayı tamamlamasını beklemek, kritik yol üzerindeki bir ürün için kabul edilemez bir gecikmeye yol açabilir. Ürünü olduğu gibi sevk etmek ve sahada tamamlamak, potansiyel olarak daha yüksek maliyetlere, kalite sorunlarına ve tedarikçiyle anlaşmazlıklara yol açabilir.