Bir tedarikçi, proje yöneticisini yasal bir değişiklik nedeniyle yaklaşan bir hammadde sıkıntısı hakkında bilgilendirir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Proje yöneticisi, bir sorunla karşılaştığında öncelikle bu sorunun proje üzerindeki potansiyel etkisini değerlendirmelidir. Bu, risk yönetimi sürecinin temel bir adımıdır. Hammadde sıkıntısının kapsamını, süresini ve projenin zaman çizelgesi, bütçesi ve kalitesi üzerindeki olası yansımalarını anlamak, doğru kararlar almanın ilk adımıdır. Hukuki danışmanlık almak veya yeni bir tedarikçi aramak gibi diğer seçenekler, bu değerlendirme yapıldıktan sonra atılabilecek adımlardır. Tedarikçiye yükümlülüklerini hatırlatmak ise sorunu çözmekten ziyade bir çatışmaya yol açabilir ve çözüm odaklı değildir.