Bir ürün sahibi birikmiş işleri (backlog) sundu ve ekip, bazı özelliklerin uygulanmasıyla ilgili engeller nedeniyle endişelerini dile getirdi. Proje yöneticisi, ürün sahibine bundan sonra ne yapmasını tavsiye etmelidir?

Doğru cevap, engellerin kaydedilmesini ve en değerli özelliklere göre önceliklendirilmesini sağlamaktır. Çevik metodolojilerde, engellerin yönetimi, ürün birikimindeki öğelerin değerine göre yapılmalıdır. En değerli özelliklerin tamamlanmasını engelleyen sorunlar, en yüksek önceliğe sahip olmalıdır. Bu, ekibin en önemli işlere odaklanmasını ve değeri en üst düzeye çıkarmasını sağlar. Diğer seçenekler neden yanlış: Engellerin finansal etkisini tahmin etmek ve ek fon talep etmek, her engel için gerekli veya ilk adım değildir. Önceliklendirme, kaynak tahsisinden önce gelir. Ekip ivmesi oluşturmak için en kolaydan başlayarak engelleri kaldırmak, en değerli özelliklerin tamamlanmasını geciktirebilir. Değere dayalı önceliklendirme daha önemlidir. Engelleri kaydetmek ve yönetime bildirmek doğru bir adımdır, ancak tek başına yeterli değildir. Yönetime bildirmeden önce engellerin değerle ilişkilendirilerek önceliklendirilmesi ve olası çözümlerin değerlendirilmesi gerekir.