Bir yazılım projesinde, ürün sahibi ve geliştirme ekibi, en yüksek önceliğin bir ödeme modülü olduğu bir sprint backlog'u üzerinde anlaştılar. Ekip, sprint'in ilk yarısında bu modül üzerinde çalıştı, ancak iki geliştirici şimdi kalan süreyi gelecekte sorunlara neden olabilecek başka bir özelliği yeniden düzenleyerek geçirmek istiyor. Proje yöneticisi ne yapmalı?

Doğru cevap, geliştiricilere sprint hedefine odaklanmanın ve onu karşılamanın önemini hatırlatmaktır çünkü Scrum çerçevesinde sprint hedefi sabittir ve ekibin birincil odak noktasıdır. Geliştiriciler, sprint sırasında üzerinde anlaşılan işi tamamlamaya kararlıdır. Yeniden düzenleme yapmak faydalı olsa da, mevcut sprint hedefini tehlikeye atmamalıdır. Retrospektifi beklemek, sprint hedefine ulaşmayı riske atar. Sorunu fonksiyonel yöneticilere iletmek, ekibin özerkliğini zayıflatır ve Scrum'ın kendi kendini organize etme prensibine aykırıdır. Geliştiricileri övmek, mevcut sprint hedefine ulaşmanın önemini göz ardı eder.