Birkaç çevik ekibi yöneten proje yöneticisi, ekiplerin yetkilendirilmiş ve kendi kendini organize eden bir yapıda olmasını istiyor. Proje yöneticisi olumlu bir ortamı teşvik etmek için ne yapmalıdır?

Doğru cevap, ekiplerin kendi temel kurallarını oluşturmalarına ve bunlara uymalarına yardımcı olmak ve bunları düzenli olarak gözden geçirmektir. Bu yaklaşım, çevik prensiplerle uyumludur çünkü ekiplerin özerkliğini ve kendi kendini organize etme yeteneğini destekler. Kendi kurallarını belirleyen ekipler, bu kurallara daha fazla bağlılık gösterir ve daha olumlu bir çalışma ortamı oluşur. Kuralların düzenli olarak gözden geçirilmesi, değişen ihtiyaçlara adaptasyonu sağlar. Başka bir projeden kuralları kopyalamak veya proje yöneticisinin kuralları belirleyip ekiplere dayatması, ekiplerin sahiplenme duygusunu azaltır ve özerkliklerini kısıtlar. Kurumsal politikaları uyarlamak ve zorunlu kılmak da benzer şekilde ekiplerin kendi kendini organize etme prensibine aykırıdır ve çevik bir ortam için ideal değildir.