Birkaç iterasyondan sonra proje yöneticisi ürünü önemli bir paydaşa gösterir ve paydaş birçok özelliğin hedeflenenin altında kaldığını bildirir. Proje yöneticisi bunun tekrar olmasını önlemek için ne yapmalıdır?

Doğru cevap, paydaşlardan erken geri bildirim almanın ve planı buna göre ayarlamanın önemini vurgular. Çevik metodolojilerde, sprint demoları paydaşların ürünü düzenli aralıklarla görmesini ve geri bildirimde bulunmasını sağlar. Bu erken geri bildirim, sapmaların erken tespit edilmesine ve düzeltilmesine olanak tanıyarak, projenin sonunda büyük revizyonlara olan ihtiyacı azaltır. Diğer seçenekler ise şunlardır: Kapsamı yeniden değerlendirmek ve birikimi yeniden önceliklendirmek için gereksinim toplama oturumları düzenlemek, mevcut sorunu çözmek için atılabilecek bir adım olsa da, gelecekte benzer durumların önüne geçmek için sürekli bir mekanizma sağlamaz. Tasarım odaklı düşünmeyi dahil etmek faydalı olsa da, doğrudan ürünün hedeflenenin altında kalması sorununa odaklanmaz ve anlık bir çözüm değildir. Ekibin becerilerini değerlendirmek ve birini ürün arayüzünü yeniden inşa etmekle görevlendirmek, sorunun kök nedenini ele almaz ve gelecekteki iterasyonlarda benzer sorunların tekrar etmesini engellemez.