Büyük bir kriz, proje sonucunu tehdit edebilecek bir ekonomik gerilemeye neden olur. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Ekonomik gerileme gibi büyük bir kriz, projenin faydalarını ve risklerini doğrudan etkiler. Bu nedenle, proje yöneticisinin öncelikle bu yeni riskleri hem fayda yönetimi planına hem de risk yönetimi planına belgeleyerek durumu resmileştirmesi ve yönetmesi gerekir. Fayda yönetimi planı, projenin beklenen faydalarının krizden nasıl etkileneceğini değerlendirmek için güncellenmelidir. Risk yönetim planı ise, bu yeni risklerin nasıl ele alınacağını, izleneceğini ve hafifletileceğini detaylandırmalıdır. Diğer seçenekler ya erken, ya eksik ya da uygunsuz eylemlerdir. Proje sözleşmesini güncellemek veya projeyi sonlandırmayı önermek, riskler tam olarak değerlendirilmeden ve planlanmadan önce atılacak adımlar değildir. Kaynakları yeniden atamak ise, risk yönetimi sürecinin bir parçası olabilir, ancak ilk ve en kapsamlı adım değildir.