Çeşitli, çok kuşaklı bir proje ekibini yönetiyorsunuz. Çalışma saatleri proje başlangıcında kararlaştırılmıştı, ancak bir ekip üyesi daha sonra kişisel taahhütleri nedeniyle bu saatlerin artık uygun olmadığını belirtiyor. Ne yapmalısınız?

Doğru cevap, ekibin bu çatışmadan olumsuz etkilenmemesi için çalışma saatlerini işbirliği içinde yeniden değerlendirmektir. Proje yöneticisi olarak, ekibin uyumunu ve moralini korumak için esneklik göstermeli ve işbirliğine dayalı çözümler bulmalısınız. Bu durum, proje başlangıcında belirlenen kuralların değişebileceğini ve bu tür değişikliklerin ekip üyelerinin motivasyonunu etkilemeden yönetilmesi gerektiğini gösterir. Diğer seçenekler yanlıştır çünkü: Algılanan bağlılık eksikliğini görüşmek, sorunu çözmek yerine suçlayıcı bir yaklaşım sergiler ve ekip üyesinin moralini düşürebilir. Çalışma saatlerini en kıdemli ekip üyelerinin seçmesine izin vermek, hiyerarşik bir yaklaşım olup diğer ekip üyelerinin ihtiyaçlarını göz ardı eder ve adil değildir. O ekip üyesini projeden çıkarmak, aşırı bir tepkidir ve değerli bir ekip üyesini kaybetmenize neden olabilir, bu da projenin ilerlemesini olumsuz etkiler.