Çevik bir ekip bir finans kurumu için çalışıyor ve sponsor, çevikliğin uyumluluk standartlarını karşılamayacağından endişe ediyor. Proje yöneticisi bu riski nasıl azaltmalıdır?

Doğru cevap, uyumluluk ekibiyle görüşmek ve gereksinimlerinin her hikaye için "Definition of Done" (DoD) içinde karşılandığından emin olmaktır. Bu yaklaşım, uyumluluğun proje yaşam döngüsüne entegre edilmesini sağlar ve riskin proaktif olarak yönetilmesine yardımcı olur. DoD'ye dahil edilen uyumluluk gereksinimleri, her bir artımın veya hikayenin tamamlandığında uyumlu olmasını garanti eder. Diğer seçenekler daha az etkilidir: Akran incelemelerini genişletmek ek bir güvence sağlasa da, uyumluluk gereksinimlerinin DoD'ye dahil edilmesi kadar kapsamlı ve proaktif değildir. Uyumluluk grubunun gereksinimleri anlamasını ve backlog'da önceliklendirmesini sağlamak iyi bir başlangıç olsa da, bu gereksinimlerin gerçekten karşılandığını garanti etmez. Halka açık sürümden önce bir uyumluluk inceleme kurulu önermek, sorunları çok geç bir aşamada tespit edebilir ve düzeltilmesi maliyetli olabilir.