Çevik bir ekip, geliştirmenin ilk aşamalarındadır ve müşteriye özellikler sunmaya başlamıştır. Ekip riskleri belirlemiş ve azaltma stratejileri geliştirmektedir. Proje yöneticisi bundan sonra ne yapmalıdır?

Çevik bir ekipte risk yönetimi sürekli bir süreçtir. Doğru cevap, risklerin risk kayıt defterine kaydedilmesi ve etkiye göre önceliklendirilmesi gerektiğini belirtir. Bu, risklerin sistematik olarak izlenmesini, analiz edilmesini ve yönetilmesini sağlar. Proje yöneticisi, riskleri belgeleyerek ve önceliklendirerek, ekibin en kritik risklere odaklanmasına yardımcı olur. Diğer seçenekler ise şunlardır: riskleri sponsora iletmek, riskleri uygulamak veya finansal etkileri belirlemek. Bunlar, risk kayıt defterine kaydetme ve önceliklendirme adımlarından sonra veya bu adımlarla birlikte yapılması gereken eylemlerdir. Risklerin kaydedilmesi ve önceliklendirilmesi, etkili risk yönetimi için temel bir adımdır.