Çevik yaklaşıma geçiş yapan bir ekip Kanban panosu kullanmaktadır. Günlük toplantılarda iyi ilerleme bildirmelerine rağmen, panodaki kartlar "tamamlandı" sütununa taşınmamaktadır. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Doğru cevap, ekibe kendi kendini organize eden ekiplerin proje ilerlemesinden sorumlu olduğunu hatırlatmaktır. Çevik metodolojilerde, ekiplerin kendi işlerini yönetmeleri ve ilerlemelerini şeffaf bir şekilde göstermeleri beklenir. Kanban panosundaki kartların "tamamlandı" sütununa taşınmaması, ekibin bu sorumluluğu tam olarak yerine getirmediğini veya tamamlanma tanımında bir belirsizlik olduğunu gösterir. Proje yöneticisi, ekibe bu sorumluluğu hatırlatarak ve belki de "tamamlandı" tanımını netleştirerek kendi kendini organize etme prensibini güçlendirmelidir. Diğer seçenekler ya çevik prensiplere aykırıdır (düşük performans gösterenleri belirleme, günlük toplantıları iptal etme) ya da sorunun kök nedenini çözmez (tamamlanma tarihi eklemek).