Çevik yöntemlere yeni başlayan bir proje ekibi çalışmalarına devam etmektedir. İlk sprint incelemesinden sonra, yeterli iş akışı olmadığı için ekip performansı düşer. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Ürün sahibine eğitim vermek..
Neden bu cevap
Yetersiz iş akışı, genellikle Ürün Sahibi'nin (Product Owner) rolünü tam olarak anlamamasından veya backlog yönetiminde eksikliklerinden kaynaklanır. Ürün Sahibi, iş akışını sağlamak için backlog'u sürekli olarak önceliklendirmeli, detaylandırmalı ve ekibe sunmalıdır. Bu nedenle, proje yöneticisinin Ürün Sahibi'ne eğitim vermesi, bu eksikliği gidermenin en doğrudan ve etkili yoludur. Projeyi yeniden temel almak veya hibrit yaklaşıma geçmek, sorunun kökenine inmeden yapılan daha büyük değişikliklerdir ve genellikle gereksizdir. Konuyu paydaşlarla görüşmek faydalı olsa da, doğrudan sorunu çözmez; öncelikle Ürün Sahibi'nin yetkinliğini artırmak gerekir.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez