Çok uluslu bir projenin 100'den fazla paydaşı vardır. Proje yöneticisi, başarılı teslimat için doğru düzeyde paydaş katılımı ve dahil olma konusunda endişelidir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Doğru cevap, paydaş katılım değerlendirme matrisini değerlendirmektir çünkü bu araç, her bir paydaşın mevcut ve istenen katılım düzeyini belirleyerek proje yöneticisinin katılım boşluklarını tespit etmesine ve uygun stratejiler geliştirmesine olanak tanır. "Bir çözüm bulmak için paydaşlarla iletişim kurun" ve "Sorun günlüğünü paydaşlarla birlikte gözden geçirin" seçenekleri, zaten bir sorun olduğunda veya sorunlar ortaya çıktığında atılacak adımlardır; oysa soru, katılım düzeyleri hakkında proaktif bir endişeyi ifade etmektedir. "Paydaş varsayımları ve kısıtlamaları analizi yapın" ise paydaşların projeye ilişkin beklentilerini ve sınırlamalarını anlamaya yardımcı olsa da, doğrudan katılım düzeylerini değerlendirmek için en uygun araç değildir.