Çok yıllı bir ERP projesi, nihai ürünün bütünlüğünü korurken değeri artımlı olarak göstermelidir. Proje yöneticisi teslimat modelini nasıl oluşturmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Projeyi işlevlerine göre birden çok alt kümeye ayırın ve her alt kümeyi nihai ürünün bir bileşeni olarak teslim edin..
Neden bu cevap
Çok yıllı bir ERP projesinde değeri artımlı olarak göstermek ve nihai ürünün bütünlüğünü korumak için, projeyi işlevsel alt kümelere ayırmak ve her alt kümeyi nihai ürünün bir bileşeni olarak teslim etmek en uygun yaklaşımdır. Bu, paydaşların her aşamada değeri görmesini ve geri bildirimde bulunmasını sağlar, böylece riskler azalır ve nihai ürünün kalitesi artar. Yönlendirme komitesini bilgilendirmek ve demo yapmak önemlidir ancak bu, teslimat modelini oluşturmaz, sadece ilerlemeyi raporlar. Projeyi birden çok küçük projeye bölmek, entegrasyon zorlukları yaratabilir ve nihai ürünün bütünlüğünü bozabilir. Tüm özellikler tamamlandıktan sonra tek bir ürün teslim etmek, artımlı değer gösterme hedefine aykırıdır ve riskleri artırır.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez