Deneyimli bir çevik ekip, temel bilgiler eksik olduğu için biriktirme listesi iyileştirme sırasında tahminleri tamamlayamıyor. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Doğru cevap, ürün sahibinden planlamadan önce hikayeleri paydaşlarla gözden geçirmesini istemektir. Çevik bir ortamda, ürün sahibi ürün biriktirme listesinin içeriğinden ve önceliklendirilmesinden sorumludur. Temel bilgiler eksikse, bu genellikle ürün sahibinin gereksinimleri paydaşlarla yeterince netleştirmediği veya iletmediği anlamına gelir. Paydaşlarla gözden geçirme, hikayelerin daha iyi anlaşılmasını sağlayacak ve tahmin için gerekli ayrıntıları ortaya çıkaracaktır. Sprint planlamasının ertelenmesini talep etmek, sorunu çözmez, sadece erteler. Proje biriktirme listesini ürün sahibiyle gözden geçirmek faydalı olsa da, temel eksiklikler paydaşlarla doğrudan iletişimle giderilmelidir. Önceki proje tahminlerini kullanmak, mevcut hikayelerin benzersizliğini göz ardı edeceği için yanıltıcı ve hatalı tahminlere yol açabilir.