Dört sprint'ten oluşan hibrit bir yazılım projesinde, üçüncü sprint'in sonunda kazanılan değer (EV) 500.000 ABD doları ve planlanan değer (PV) 550.000 ABD dolarıdır. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Projeyi hızlandırın (fast track).
Neden bu cevap
Verilen bilgilere göre Kazanılan Değer (EV) 500.000 $ iken Planlanan Değer (PV) 550.000 $'dır. Bu durum, projenin planlananın gerisinde olduğunu gösterir (EV < PV). Projeyi hızlandırma (fast tracking), kritik yol üzerindeki faaliyetleri paralel hale getirerek veya çakıştırarak zaman çizelgesini sıkıştırma tekniğidir. Bu, projenin daha hızlı tamamlanmasına yardımcı olabilir ve zaman çizelgesi gecikmesini telafi etmek için uygun bir stratejidir. Bütçeyi ayarlamak, zaman çizelgesi gecikmesini doğrudan çözmez. Bir float (gecikme payı) eklemek, zaten gecikmiş bir projeye fazladan zaman eklemek anlamına gelir ki bu da durumu daha kötüleştirir. Proje zaman çizelgesini ayarlamak genel bir ifade olup, hızlandırma bu ayarlama için spesifik ve etkili bir yöntemdir.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez