Ekip, kısıtlı bilgiyle bir zaman çizelgesi oluşturmak zorunda ve ayrıntılı görevleri belirlemekte ve süreleri tahmin etmekte zorlanıyor. Proje yöneticisi hangi üç tekniği kullanmalıdır? (Üç tane seçin.)

Ekip, kısıtlı bilgiyle karşı karşıya olduğundan, detaylı görevleri ve süreleri belirlemekte zorlanmaktadır. Bu durumda, belirsizliği yönetmek ve esnekliği sağlamak için uyarlanabilir teknikler en uygunudur. 1. Rolling wave planlama ve uyarlanabilir bir yaklaşım kullanın: Bu teknik, yakın gelecekteki işleri detaylı planlarken, daha uzaktaki işleri daha yüksek seviyede bırakır. Bilgi netleştikçe detaylandırma yapılır, bu da belirsizliğin yüksek olduğu durumlarda idealdir. 2. Görevleri veya teslim edilebilirleri boyutlandırmak için göreceli tahmin kullanın: Mutlak süreler yerine, görevleri birbirine göre boyutlandırmak (örneğin, "bu görev diğerinden iki kat daha büyük") belirsizliğin yüksek olduğu durumlarda daha kolay ve hızlı bir yöntemdir. 3. Planı sürekli olarak uyarlamak için yinelemeler ve incelemeler kullanın: Çevik yaklaşımların temelidir. Kısa yinelemelerle çalışmak ve her yineleme sonunda planı gözden geçirmek, kısıtlı bilgiyle başlarken sürekli öğrenme ve uyarlama imkanı sunar. Gantt şeması, detaylı bir planlama gerektirdiğinden bu durum için uygun değildir. Aşağıdan yukarıya tahmin, WBS'in detaylı bir şekilde oluşturulmasını gerektirir ki bu da mevcut kısıtlı bilgiyle zordur.