Ekip, projeyi daha erken bitirmek için bir fırsat olarak değerlendirmek istedikleri bir risk belirledi, ancak sponsor riskten kaçınan biri ve bunu kabul etmeyebilir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Doğru cevap, ekibin projeyi erken bitirip bitirmeyeceğini belirlemek için bir Monte Carlo analizi yapmaktır. Bu, projenin tamamlanma süresi üzerindeki belirsizliği ve riskin potansiyel etkisini nicel olarak değerlendirerek, riskin kabul edilip edilmeyeceği konusunda sponsora veri odaklı bir karar vermesi için gerekli bilgiyi sağlar. Diğer seçenekler neden yanlış: Riski karşılayacak bir ihtiyat rezervi oluşturmak, riskin kabul edilip edilmeyeceği konusunda sponsora bilgi vermez; sadece risk gerçekleşirse finansal bir tampon sağlar. Sponsora bunun önemsiz bir risk olduğunu açıklamak, sponsorun riskten kaçınan doğasını göz ardı eder ve veri eksikliği nedeniyle ikna edici olmaz. Sponsoru bunun daha az maliyetli olacağına ve daha fazla kar sağlayacağına ikna etmeye çalışmak, riskin gerçek etkisini ve olasılığını değerlendirmeden yapılan bir varsayımdır ve sponsorun endişelerini gidermez.