Ekip üyeleri projenin başarısına dahil olmuyor veya bağlılık göstermiyor. Proje yöneticisi bu durumu ele almak için ne yapmalıdır?

Doğru cevap, proje yöneticisinin ekip üyeleriyle birebir görüşerek onların bakış açılarını anlaması ve ardından tüm ekibi bir araya getirerek çözüm tartışması yapmasıdır. Bu yaklaşım, çatışma yönetimi ve ekip geliştirme prensipleriyle uyumludur. Proje yöneticisi, sorunların kökenini anlamak için empati kurmalı ve ekip üyelerini çözüm sürecine dahil etmelidir. Diğer seçenekler ise uygun değildir: Ekibi tamamen değiştirmek (A seçeneği), projenin zaman çizelgesini ve bütçesini olumsuz etkileyebilir ve mevcut bilgi birikimini kaybetmeye neden olabilir. Disiplin cezası tehdidi (C seçeneği), ekip moralini düşürür ve güven ortamını zedeler, işbirliğini engeller. Durumu kabullenmek (D seçeneği), sorunların devam etmesine ve projenin başarısız olmasına yol açar.