Enflasyon nedeniyle, fonlar yaklaşan yinelemeler için planlandığı gibi bir ekip üyesi eklemeyi karşılamayacaktır. Sıkı bütçe ve teslim tarihleri ile deneyimli, çapraz fonksiyonlu bir ekibe sahipken, proje yöneticisi ilk olarak ne yapmalıdır?

Doğru cevap, mevcut ekipten ek kaynak için planlanan işi analiz etmesini istemektir. Proje yöneticisi, bütçe kısıtlaması nedeniyle ek bir ekip üyesi ekleyemediğinde, öncelikle mevcut kaynakların iş yükünü ve yeteneklerini değerlendirmelidir. Deneyimli ve çapraz fonksiyonlu bir ekip, planlanan işin bir kısmını üstlenebilir veya işin kapsamını daha verimli bir şekilde yönetmek için alternatif çözümler önerebilir. Bu yaklaşım, ekibin bilgi birikiminden faydalanarak yaratıcı çözümler bulmayı teşvik eder ve projenin ilerlemesini sağlamaya yardımcı olur. Diğer seçenekler ise daha az tercih edilir: İş paydaşlarından özellik azaltma talebi, projenin kapsamını doğrudan etkileyen ve genellikle son çare olarak düşünülen bir adımdır. Piyasa koşullarının iyileşmesini beklemek, projenin ilerlemesini durdurur ve teslim tarihlerini riske atar. Daha az deneyimli bir ekip üyesi aramak, bütçeyi düşürse de, projenin kalitesini veya hızını olumsuz etkileyebilir ve mevcut deneyimli ekibin verimliliğini düşürebilir.