Günlük bir kontrol sırasında bir ekip üyesi, önemli bir bileşenin lisanslarının birkaç ay içinde sona ereceğini ve yenileme maliyetinin önemli olduğunu bildirdi. Proje yöneticisi bundan sonra ne yapmalı?

Doğru cevap, lisansı yenilememenin etkisini değerlendirmektir. Proje yöneticisi, bir sorunu veya riski ilk öğrendiğinde, öncelikle bunun proje üzerindeki potansiyel etkisini anlamalıdır. Bu değerlendirme, sorunun ciddiyetini belirlemeye ve sonraki adımları planlamaya yardımcı olur. Ürün sahibine iletmek, bir sonraki adım olabilir ancak önce etkinin anlaşılması gerekir. Alternatif bir tasarım için spike eklemek, sorunun aciliyetine ve etkisine bağlı olarak erken bir tepki olabilir; belki de lisanssız devam etmek bir seçenek değildir. Yenilemeyi güvence altına almak için değişiklik talebi oluşturmak, ancak etkinin değerlendirilip yenilemenin gerekli ve maliyet etkin olduğuna karar verildikten sonra uygun bir adımdır.