Günlük toplantılarda ekip üyeleri görev ilerlemelerini raporlar. Bir üye nadiren ayrıntı paylaşır ancak kritik yaklaşan görevleri vardır. Tüm üyeler farklı ülkelerdedir ve kritik çalışma başlamak üzeredir. Proje yöneticisi hangi iki eylemi gerçekleştirmelidir? (İki tane seçin.)

Proje yöneticisi, ekip üyesinin katılımıyla ilgili endişeyi doğrudan ele almalıdır. Ekip üyesiyle konuşmak, düşük katılımın temel nedenlerini anlamaya ve uygun önlemleri almaya yardımcı olur, bu da işbirliğini ve performansı artırabilir. Ayrıca, farklı ülkelerde bulunan dağıtık bir ekip için sanal bir çalışma alanı kullanmak, şeffaflığı, iletişimi ve görev ilerlemesinin izlenmesini kolaylaştırır; bu da özellikle kritik görevler yaklaşırken hayati önem taşır. E-posta ile ilerleme raporu istemek, gerçek zamanlı işbirliği veya sorun giderme için yeterli olmayabilir. İşi yeniden atamak veya düşük performansı hemen fonksiyonel yöneticiye bildirmek, doğrudan iletişim kurmadan ve çözüm bulmaya çalışmadan önce erken ve potansiyel olarak aşırı tepkili eylemlerdir.