Hazır bir ERP çözümünde özelleştirilmiş bir modül uygulanmaktadır. Kapsam tanımlanmış ve kullanıcı kabul testi başlamak üzeredir, ancak yeni bir hükümet büyük vergi reformları getirmiştir. Proje yöneticisi ne yapmalıdır?

Proje yöneticisi, yeni vergi reformlarının projenin kapsamı, zaman çizelgesi, maliyeti ve kalitesi üzerindeki potansiyel etkisini değerlendirmek için proje ekibiyle birlikte çalışmalıdır. Bu, proaktif bir yaklaşımdır ve riskleri erken aşamada belirleyip yönetmeyi sağlar. Finans ekibiyle iletişime geçmek iyi bir adım olsa da, tek başına yeterli değildir; proje ekibinin teknik ve operasyonel bakış açısı da gereklidir. Projeyi duraklatmak, gereksiz gecikmelere ve maliyet artışlarına yol açabilirken, planlandığı gibi devam etmek, reformların etkilerini göz ardı ederek gelecekte büyük sorunlara neden olabilir.