Hibrit bir teslimat yaklaşımında, ürün sahibi (projeyi yöneten kişi) terfi etti ve yeni bir proje lideri ekibe katıldı. Proje lideri, projenin faydalarının belirlendiğini doğrulamak için hangi yapıyı kullanmalıdır?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Business case.
Neden bu cevap
Hibrit bir teslimat yaklaşımında, projenin faydalarının belirlendiğini doğrulamak için en uygun belge İş Gerekçesi'dir (Business Case). İş Gerekçesi, projenin neden yapıldığını, beklenen faydaları, maliyetleri ve riskleri detaylandıran bir belgedir. Yeni proje lideri, projenin değerini ve hedeflerini anlamak için bu belgeye başvurmalıdır. İş Tanımı (SOW) genellikle tedarikçi ile yapılan sözleşmenin bir parçasıdır ve projenin kapsamını tanımlar, ancak faydaları detaylandırmaz. Ürün İş Listesi (Product Backlog), ürün özelliklerini ve önceliklerini listeler, ancak projenin genel faydalarını değil. Çözüm Mimarisi (Solution Architecture), teknik tasarım detaylarını içerir.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez