Hibrit bir yaklaşım kullanan global bir şirket, bir kurumsal sistem yükseltmesinin ilk sprint'ini tamamladı. Sprint retrospektifi sırasında bir ekip üyesi test sürecinde iyileştirmeler önerdi. Proje yöneticisi bundan sonra ne yapmalı?
Bir cevap seçin
Cevabınızı kontrol etmek için bir seçeneğe dokunun.
Doğru cevap: Öğrenilen dersleri belgeleyin ve bir sonraki sprint'te iyileştirmeleri uygulayın..
Neden bu cevap
Doğru cevap, öğrenilen dersleri belgelemek ve bir sonraki sprint'te iyileştirmeleri uygulamaktır. Sprint retrospektifleri, ekibin süreçleri iyileştirmesi için önemli bir fırsattır. Ortaya çıkan iyileştirme önerileri, öğrenilen dersler olarak kaydedilmeli ve gelecekteki sprint'lerde uygulanarak sürekli iyileştirme sağlanmalıdır. Diğer seçenekler neden yanlış: Tüm ekip üyelerinden fikir istemek retrospektifin bir parçasıdır ancak proje yöneticisinin bir sonraki adımı değildir. Retrospektif zaten fikir toplama aşamasını içerir. Günlük standup, ilerlemeyi takip etmek içindir, değişikliklerin uygulanmasını takip etmek için özel olarak tasarlanmamıştır. Kurumsal sistemdeki değişikliklerin demosu, sprint incelemesinin (sprint review) bir parçasıdır, retrospektifin değil. Retrospektif, sürecin kendisine odaklanır, ürünün demosuna değil.
Sonsuz cevap arayışı olmadan sınavınızı geçin
Bu sınav için her doğrulanmış soruyu ve açıklamayı tek bir yerde edinin ve saatlerce süren hazırlıktan tasarruf edin. 1.000'den fazla sertifika · 20'den fazla dil · ücretsiz başlayın.
Sınavınızı daha hızlı geçin → Kart gerekmez